为贯彻落实近期国投公司会议精神，认真总结企业经济运行情况，动员广大干部职工以更加昂扬的状态完成全年任务目标，9月4日，惠丰粮食集团召开攻坚克难·冲刺奋进·力争完成全年任务动员大会。会议由党委副书记、总经理刘伟主持，党委书记、董事长杨峰作重要讲话。

会上，集团部室代表、5大板块代表作工作表态发言，参会人员共同观看廉政教育警示片，财务总监王来彬通报了1-8月份财务指标完成情况。

就下步工作落实，杨峰提出三点意见。一要总结工作，把握形势，切实增强加快发展的责任感和紧迫感。今年以来，惠丰粮食集团经济持续稳定增长，各板块发展步伐加快，职工幸福指数持续改善、发展活力持续增强、管理能力水平持续提高、干部作风建设不断完善。在广大职工的共同努力下，惠丰粮食集团经济形势逐步向好，各项工作稳步推进，取得较好成绩。但我们也要清醒的看到，企业发展仍面临沉重压力，一是面临增长时速的压力；二是面临掉队落伍的压力；三是面临发展不可持续的压力；四是面临发展后劲增长乏力的压力。面对这些压力，广大干部职工要在主观上、作风上查找原因、认真反思，对照是否存在工作标准降低要求、是否存在推动落实上浮于表面、是否存在担当负责上不积极不主动、是否存在开拓创新上因循守旧等问题进行查摆修正。

二要明确目标，突出重点，全力推动经济发展增效提速。下步工作开展要明确发展方向，多点提速、重点发力。一是加强经济运行调度分析，研判强弱项补短板。成立经济运行调度专班，实现一天一调度、一天一分析、一天一通报，准确掌握各企业经济运营情况，确保9月底前扭转亏损局面。二是加快推进“五大板块”统筹发展，优化经济发展布局。仓储板块要夯实粮食安全基础，筑牢廉政风险底线，充分发挥自身优势，加大与各县市区的沟通，积极协调政策资金支持；贸易板块要强化风险意识，加强风险防控力度，抓好提质增效，拓展业务渠道，瞄准国内、省内知名企业，加大合作力度，谋划一批新项目；麷街要加大招商力度，优化业态布局，尽快落地智慧系统一体化建设；中央厨房要严格抓好食品安全工作，持续提升食品质量，积极开拓市场，创新社会餐、预制菜服务，抢抓“9月开学季”机遇，加大学生营养餐宣传，助力学生健康成长；军供板块打造专业化营销团队，深入市场调研，针对中秋节做好策划推广方案，把握时机，扩大营销力度，有效提高销售业绩。强化创优意识，争创四星级军供站。三是加快推进项目建设，提速增效注入动能。油罐项目、金乡仓储项目、金良源项目盘活、嘉祥库闲置资产利用等，制定项目建设可行性方案，尽快实现效能转化。四是加强对外合作和招商引资，不断扩大“朋友圈”。与中裕集团合作实现突破性进展，贸易业务瞄准北大荒、正大等知名企业加强合作，加大招商引资力度，力争落地一批精深加工企业，完善产业发展链条。

三要按照争一流、争第一、争唯一的要求，确保各项工作落到实处。实现年底工作目标，关键是说了算、定了干，事争一流、唯旗是夺，扑下身子真抓实干、狠抓落实。一是强化执行力，解决工作状态问题，坚定必胜信心和攻坚勇气，在安排部署的任务中不计条件、不讲价钱、不打折扣，一抓到底、坚决完成。解放思想、提高境界、提升标准，对标优质企业，用心想事、用心做事。二是提高执行效率，解决工作方法问题，牢固树立效率意识，按照目标倒逼进度、时间倒逼效率的要求，明确具体任务、具体措施和完成时限，迅速掀起加快发展热潮。三是督查问责，解决工作成效问题，加大考核力度，提高督查问责的制度化水平，对安排部署的任务要令出督随、严督实考，强化督导的约束性。四是领导干部要强化担当作为意识，勇于担当、做好表率，为广大职工提供榜样示范。结合学习习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育活动，对照问题、认真反思，提高担当作为意识。各单位要坚定决心、增强信心，再接再厉、苦干实干，确保圆满完成全年任务目标。

就贯彻落实本次会议精神，刘伟要求，各单位要进一步振奋精神，抢抓机遇，全力以赴狠抓落实，为圆满完成全年各项任务目标，推进集团高质量发展，齐心协力再造一个“新惠丰”交出一份精彩答卷。

惠丰粮食集团领导班子成员，本部各部室全员，三级权属企业班子成员、各库区班子成员参加会议。