8月15日，惠丰粮食集团召开1-7月份经济运行分析会，认真总结各权属企业经济运行情况，分析面临形势，部署下一步工作任务。党委副书记、总经理刘伟，财务总监王来彬出席会议，集团财务资产部、众鑫公司、康元公司、军粮供应站、购销公司、第一粮库相关负责人参加会议。

会上，各权属企业汇报了1-7月份以来的经济运行情况和企业面临的困境，逐条逐项梳理各企业业务进展、财务难点和发展瓶颈，刘伟、王来彬对照各项财务数据有针对性地进行分析，并对各企业下步发展提出指导性意见。刘伟指出，惠丰粮食集团在济宁国投的坚强领导下，各项工作取得明显成效。但也要清醒的认识到，对照更高标准、更严要求，公司发展还存在不容忽视的问题和亟待攻坚的难点。

就各权属企业如何破解困境，刘伟要求，众鑫公司要加压奋进，制定明确的营收任务，尽快确定主推业态，完善绩效考核方案，增加员工干事创业的积极性，实现营收再增长；军粮供应站要探索推进商业化模式，瞄准中秋节和春节，在业务拓展和产品推广上下功夫，要积极与贸易管理部研究推进贸易业务，邹东和军粮配送中心尽快调整人员跟上进展，确保整体工作高效推进；购销公司要切实做好政策性储备的相关工作，确保各项工作有序推进；康元公司要与千喜鹤公司做好配合，积极准备开学前相关工作，进一步扩大市场规模，采取有效措施推动业务开展。

第三季度，惠丰粮食集团全体干部职工要按照党委指明的方向，攻坚克难、加压奋进，为实现“再造一个新惠丰”的奋斗目标而努力。