为深入学习贯彻国投公司、惠丰集团干部作风建设大会的决策部署，提升贸易岗位人员综合素质，建强一支综合化高素质贸易团队，2月12日，惠丰集团召开贸易业务专项工作会议。惠丰集团党委副书记、总经理刘伟出席会议并讲话，财务总监阮芳芳、贸易业务负责人许庆廷出席，财务资产部负责人、贸易管理部全体职工参会。

会上，许庆廷宣读贸易管理部2025年重点工作计划，贸易管理部全体职工作表态发言。阮芳芳、财务资产部负责人从业财融合、部门协同合作、建立双部门核对机制等方面对贸易工作提出意见建议。

刘伟对2025年贸易工作提出要求。他强调，2024年贸易部各项业务进展有序、成效明显，2025年贸易工作任务重、压力大，贸易人员要总结经验、创新思路，秉承开拓工作、改变工作、扎实工作的工作方法，不断拓宽贸易合作领域和合作伙伴，提高利益、创造效益、做出成绩。他要求，一是加强业财融合力度。贸易部要与财务部深度协同，对现有贸易业务台账进行梳理后报财务部核对备存；要配合财务部做好融资工作，建立配合清单制度，梳理2024年融资台账并做好2025年计划，列出白名单，在新项目开拓、实质性贸易业务等方面积极配合，助力企业增加资金流、提高融资能力。二是制定重点工作推进表、作战图。要全面梳理全年重点工作，对粮食贸易、金融监管仓、进出口业务、食品加工等重点工作，要按月制定节点进行任务分解，每月召开重点工作推进会，明确专人负责督导，推动贸易管理提质增效。三是做好贸易业务风险控制。要在总结经验的同时总结教训，正视短板和差距，对贸易业务中出现的风险点进行总结并形成制度，优化更新贸易风险准入制度；与风控部积极沟通，在贸易业务开展中配合做好风险把控，出现风险点第一时间向上汇报，及时向律师咨询处理意见。四是做好人才培养计划。贸易业务专业性强，部门全体人员要在完成工作的同时做好个人的成长计划，不断提升专业水平；同时要做好对新员工的培养培训，做好人才储备，不断增强贸易团队的行业竞争力。

本次会议全面梳理了贸易工作重点任务、风险控制、融资计划、岗位职责和人才培养等方面内容，对行业分析、业财融合、提高各部门协同能力等问题进行了探讨。下一步，惠丰集团将定期组织召开贸易业务专项工作会议，不断强化团队业务能力，提升人员专业技能，培养一支精神饱满、业务过硬的贸易团队，推动贸易业务实现高质量发展。