为全面回顾2024年度的工作，总结经验、查找不足、明确方向，为2025年度集团高质量发展谋好篇、布好局、起好步，1月25日，惠丰集团召开2024年工作总结暨表彰大会。大会主题是：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大及二十届二中、三中全会精神，攻坚克难、迎难而上，踔厉奋发、砥砺前行，为全面建设国内一流的综合性农业发展投资集团而努力奋斗。集团党委副书记、总经理刘伟主持会议，党委书记、董事长杨峰出席会议并讲话。

会上，财务总监阮芳芳宣读《惠丰集团2024年经营指标完成情况》，副总经理刘新岭宣读《惠丰集团2024年重点工作完成情况》，党委副书记、纪委书记、工会主席张中伟宣读《关于表彰2024年度先进集体和先进个人的决定》。军粮供应站、康元公司、丰街公司、企业管理部、梁山粮库等典型代表作发言。随后，集团对2024年度先进集体和先进个人进行表彰。

杨峰作总结讲话。他指出，自2022年以来，惠丰集团新领导班子在济宁国投的坚强领导下，迎难而上、顶压前行，大力实施“1245”发展战略，强基础、抓管理、谋发展，形成五大业务板块发展格局，经济实力和行业影响力得到进一步提升，提前半年基本实现“再造一个新惠丰”的目标。粮食仓储实现“经济效益”和“智能管理”双提升的重大转变，贸易业务实现“从无到有”和“由量到质”的重大转变，麷街实现从“闲置资产”到“商业街区”的重大转变，军供产业实现“由乱到治”到“由治到兴”的重大转变，康元央厨实现“单一配送”到“多点开花”的重大转变，干部执行力建设实现“被动执行”到“主动担当”的重大转变，公司经营模式迈向多元布局、充满活力、高质量发展的新阶段。他强调，惠丰集团2024年亮眼成绩的取得，是国投公司党委坚强领导的结果，是社会各界大力支持的结果，是惠丰集团党委带领广大干部职工砥砺奋进、真抓实干的结果。在认可成绩的同时，也要正视问题，当前集团仍然存在各板块业务拓展不理想、品牌影响力不够强、精细化管理存在薄弱环节、专业人才储备不足、作风建设存在短板等问题。2025年风险与机遇并存，“再造一个新惠丰”三年目标已经完成，我们要坚定信心、保持定力、用好机遇，再启新征程！

杨峰要求，2025年是惠丰集团高质量发展取得突破的关键之年，公司发展要紧紧围绕市委市政府提出的坚定不移做强做优做大国资国企战略部署，围绕国投公司“四强两优”工作目标，全面实施“二次创业”，瞄准五大产业板块，按照“1357”发展要求，实施五大战略举措，开展新一轮三年行动计划。其中，“1”是指集团未来的发展定位，即打造国内一流的综合性农业投资发展集团；“3”是建设效益型、创新型、活力型的“三型”现代化企业；“5”是秉承标准化、制度化、流程化、精细化、智慧化的“五化”工作标准；“7”是打造安全一流、质量一流、管理一流、业务一流、人才一流、品牌一流、党建一流的国内一流企业。为圆满完成目标，集团上下要集聚要素资源，筑牢深化产业协同、突出项目引领、坚持改革破题、深化人才强企、强化要素保障等高质量发展五大保障，优化督考机制，为完成全年目标任务打下坚实基础。

刘伟强调，董事长的讲话涉及面广、触及面深，为我们下一步的工作指明了方向，坚定了我们干事创业的决心。新一年的序幕即将拉开，让我们把思想和行动迅速统一到国投公司和惠丰集团党委安排部署的各项目标任务上来，扑下身子、埋头苦干，以优良的作风推进各项工作落实，为推进惠丰集团发展新局面作出更大贡献！

惠丰集团领导班子、各权属企业及集团本部全体人员参加会议。