10月26日，惠丰粮食集团召开军粮供应站专项审计整改推进会议，认真分析军粮供应站企业运行情况和面临形势，部署下一步工作重点。会议由党委副书记、总经理刘伟主持，党委副书记、纪委书记、工会主席张中伟，财务总监王来彬出席会议。

会上，风控审计部副部长王文娜通报了军粮供应站企业运行、存在问题和整改措施等专项审计有关情况，军粮供应站总经理宋辉汇报了问题整改情况，集团各部门提出意见建议。

王来彬就军粮供应站发展定位、企业管理、财务管理等方面进行了深入分析。张中伟强调了开展审计整改工作的必要性，针对下步工作开展程序提出具体要求，一是军粮供应站要做好前期的自查自纠，逐条对问题进行梳理，形成自查报告；二是惠丰层面成立专项工作小组，对军粮供应站的自查报告进行核实，形成整改报告；三是将问题进行梳理并提出整改措施意见后上报党委会进行研究。

就军粮供应站做好整改落实工作，刘伟强调，要正确看待历史遗留问题，深度剖析面临困境，责任到人，即时整改。他要求，一是认清存在问题，军粮供应站要逐条逐项分析问题，建立配档表，明确到人，各工作的负责人就是主要责任人，点对点进行梳理解决。二是完善体制建设，领导班子明确分工，建立具体工作计划表，严格按照时间节点完成；同时领导班子成员要梳理工作权限内的各类遗留问题，全力推动化解。三是完善制度建设，建立健全应收账款管理、人员管理、劳动纪律管理等相关制度，不断优化效能，提升企业凝聚力。四是列出解决办法，针对审计反馈的问题，要逐项拿出整改措施，超出工作权限的及时上报。五是加强责任落实，综合管理部做好总协调，各业务部门做好配合；纪检部门做好相关监督监管，必要时及时开展纪检谈话；军粮供应站结合具体分工，明确责任，自我加压，会后立即梳理问题，提出初步整改方案，谋划未来发展定位。

惠丰粮食集团综合管理部、企业管理部、财务资产部、风控审计部、党群工作部相关负责人和军粮供应站班子成员参加会议。