贯彻国投会议精神 购销公司锚定目标决战四季度

为深入贯彻济宁国投2026年三季度经济运行分析暨冲刺四季度动员会议精神，购销公司立足年度工作全局，全面复盘、精准研判、系统部署，以更加昂扬的姿态决胜四季度、冲刺全年目标，奋力推动公司高质量发展迈出坚实步伐。

回顾前三季度：稳中有进，主业根基更加牢固。2026年以来，购销公司紧扣济宁国投整体战略部署，深耕粮油收储、仓储保供、市场经营三大主责主业，各项工作稳中有进、提质增效，交出一份成色十足的成绩单。经济运行稳健向好，严格落实粮食安全责任，高标准完成政策性储备、粮油轮换、应急保供等重点任务，筑牢区域粮食安全防线。紧扣“三个百亿”提质增效战略部署，持续优化仓储管理，加快升级绿色储粮技术，做强做大粮油主营主业，经营质效稳步提升。党建引领坚实有力，坚持把党的建设贯穿改革发展全过程，推动党建与经营、安全深度融合，不断筑牢发展政治保障，为企业稳健运营提供了坚强支撑。

正视短板不足：保持清醒，坚决摒弃松懈心态。成绩值得肯定，问题更须正视。购销公司清醒认识当前发展中的短板弱项，要求全体干部职工切实树牢忧患意识、坚决摒弃松懈心态，把思想和行动全面统一到国投党委决策部署上来，聚焦短板弱项，精准发力、靶向攻坚，以刀刃向内的自我革命精神推动各项工作再上新台阶。

决胜四季度：实干收官，全力实现五个新突破。第四季度是全年收官决胜的关键期，也是检验全年工作成色的试金石。购销公司紧扣动员会议精神，锚定年度目标任务，全力实现五个新突破。一是聚焦量质齐升，夯实发展基本盘。抢抓秋冬收储黄金窗口期，持续优化经营模式，严控运营风险，稳固经济运行基本盘。二是聚焦品牌提质，放大国企品牌优势。深耕粮油品牌建设，持续优化产品品质，着力提升品牌影响力与市场美誉度，不断放大国企粮油品牌优势。三是聚焦产业增效，延伸粮油产业链条；优化购销仓储全流程管理，推动产业提质提速，加快构建协同高效、运转顺畅的产业体系。四是聚焦落地破局，靶向破解发展难题。实行清单化、台账化推进重点工作，逐项分解、逐级压实，靶向破解发展中的难点堵点问题。五是聚焦保障赋能，筑牢高质量发展根基。抓实安全生产、作风建设与队伍建设，以高质量保障护航高质量发展，为全年目标达成提供坚强后盾。

征程万里风正劲，重任千钧再出发。下一步，购销公司将锚定目标、聚力攻坚，以实干冲刺收官、以笃行开启新局，以更加坚定的信心、更加务实的作风、更加有力的举措，圆满完成全年各项目标任务，为济宁国投高质量发展贡献粮油力量。

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