惠丰集团召开2022年工作动员暨干部作风建设大会

发布时间：2022-02-10 点击:

新年伊始，万象更新。2月9日上午，惠丰集团召开2022年工作动员暨干部作风建设大会，惠丰本部副部长以上及权属企业负责人、副职、科长以上人员参加会议。会议由惠丰集团党委书记、董事长常贵东主持。

会上，党委副书记、纪委书记张先领同志传达林书记讲话精神；副总经理高波同志宣读干部任免的通知；常贵东同志传达学习虢洪增同志讲话精神并宣读集团班子成员分工；各权属企业及集团本部各部门负责同志围绕 2022 年重点工作及干部作风建设进行表态发言；与会人员共同剖析问题产生原因，提出下步工作目标和整改措施。

常贵东表示，惠丰粮食集团成立以来，在国投公司党委的领导下，从亏损企业起步，爬坡过坎，攻坚克难，坚持“仓储管理保稳定，生产经营见成效，项目建设筑基础”工作思路，2021年实现了营收、利润突破性进展。各企业各部门要继续提高站位、扛牢责任，始终把创新发展摆在核心位置，提高盈利能力，补齐短板弱项、激发动力活力，把握重点、聚力攻坚，稳中求进。
常贵东强调，要进一步强化“起步就是冲刺、开局就是决战”的奋进姿态，为全年工作打牢基础、争取主动。他提出重点工作要求，一是抓好仓储管理、拓展贸易经营，提高经济效益。全面落实粮食安全主体责任，严格按照国家粮食政策，广开收购渠道，提升仓储能力。加大“星级库区”“党员示范仓”动态管理力度，倡导“绿色储粮”。加强业务对接，扩大业务合作范围。积极开展竞拍和贸易业务，使其成为企业投资方向的主战场，利润经济增长的主力军。二是抓好项目建设，助推企业高质量发展。今年是惠丰集团重大基础项目建设全面完成之年，要千方百计抓进度，想方设法赶工期。成立项目专班，制定施工措施，倒排工期，交叉施工，周调度、月考核，完善奖惩制度。三是抓好内部管理，企业发展全面开花。要积极推进“三项制度”改革，建立科学合理的人才绩效评价激励机制，形成“合理用人、人尽其才、才尽其能”的用人机制。继续深化薪酬制度管理办法，将员工个人利益与企业效益挂钩，更好地激发员工积极性和主动性。四是抓好党建工作，把好企业发展“风向标”。坚持把党的建设作为集团发展的“根”和“魂”，认真贯彻执行“三重一大”、党委前置研究、“第一议题”制度，践行党委一线工作指导法。深化党史学习教育，增强党员干部“为国储粮、储粮报国”的责任感和使命感。深入推进“破除作风十弊、全面提升执行力”专项整治行动，推动干部职工执行力建设。按照国投公司发展目标，紧跟国投发展步伐，以“拉满弓、绷满弦”的奋斗姿态，鼓足干劲、优化作风，把贸易做大，把项目做成，确保完成国投公司下达的各项目标任务，全力推进惠丰集团高质量发展。