惠丰粮食集团召开严控“三公”经费使用情况分析会
为深入贯彻落实济宁国投公司严控“三公”经费有关文件精神,惠丰粮食集团召开严控“三公”经费使用情况分析会,会议由集团党委副书记、总经理刘伟主持,财务总监王来彬、各权属企业负责人、综合管理部、财务资产部有关人员等参加会议。
会上,各权属企业、部门汇报了前三季度的“三公”经费使用情况以及下一步采取的严控措施。王来彬对集团“三公”经费整体执行情况进行了细致详尽的分析。
就严格控制“三公”经费使用,刘伟要求,一是要控制预算,缩减开支。从严控制各项费用性开支;严控公务接待,严格控制接待范围、压缩接待数量和支出标准;严控公务用车购置及运行,严格落实公车管理制度;严控水、电及办公用品日常支出,严控各类会议数量和范围,坚持文件、会议资料全部双面印制,保证完成全年“三公”经费降低10%的目标,主动自我加压,在保障安全生产和完成年度经营目标的前提下,力争全年“三公”经费预算缩减15%。二是加强监督,促进成效。坚持厉行节约、精打细算,树牢“过紧日子”的思想,加强对各权属企业的“三公”经费开支情况进行全面监督。切实管好“钱袋子”,最大程度节约资金,将资金用在到刀刃上,为企业健康发展提供坚强有力的保障。