惠丰粮食集团召开众鑫公司平稳过渡交接会议

近期，山东贯通市场管理运营有限公司、山东龙祥商业经营管理有限公司主动提出退出众鑫公司（“麷街”）经营及股权，众鑫公司股东惠丰粮食集团经过充分考察调研及评估论证，对上述两家公司名下众鑫公司60%股权进行收回，收回后惠丰粮食集团对众鑫公司将实现100%控股。

为确保股权转让期间众鑫公司各项工作有序进行，8月12日，惠丰粮食集团在众鑫公司召开平稳过渡交接会议。集团党委书记、董事长杨峰，党委副书记、总经理刘伟，党委副书记、纪委书记、工会主席张中伟，副总经理刘新岭、郑宁，财务总监王来彬出席会议；集团相关部门负责人、众鑫公司班子成员及中层以上人员参加会议。

会上，集团班子成员及部门负责人就平稳过渡时期工作开展提出意见建议，众鑫公司班子成员作表态发言。

就众鑫公司股权转让期间各项工作开展，杨峰从三个方面进行安排部署。第一，正确看待股权转让的重大意义，增强麷街发展的紧迫感和压力感。麷街项目在市委市政府和济宁国投的坚强领导、大力支持下，从建设初期到正式运营成效显著。主要表现在完成重大项目建设并盛大开园，运营成效和招商效果明显，入选山东省首批城市更新创新案例，受到社会各界广泛关注和一致好评，知名度不断提升。但同时也要认识到仍然存在管理水平有待提升、人员人浮于事、提升工程落实缓慢等问题，要坚持问题导向有针对性进行提高。在平稳过渡期间，全体职工要提高政治站位、强化政治意识，充分认识股权转让的重大意义，将思想统一到麷街高质量发展上来。第二，明确目标，强化措施，确保股权转让平稳扎实过渡。一是突出目标导向，围绕2024年度经营目标，加压奋进，要加大招商引资力度、运营管理力度，加强合同管理，持续做好招商运营、资金归集、合同把控等重点工作。二是加强财务管理，加大财务分析力度，配齐财务人员。三是加大人才招聘力度，严格按照“三定方案”，面向社会、国投内部进行公开招聘，实行职业经理人制度，选拔优秀人才；做好现有职工的人事工作，确保平稳过渡期间的安全稳定。四是推进“麷街提升工程”落地见效，同时将该项工作纳入重点工作考核，确保按时间节点完成。五是加大对上争取力度，研究助推麷街发展的商业、文旅政策，明确专人跟进，积极对上争取政策扶持。第三，明确责任，严督实考，确保各项工作落实见效。一是加强领导，平稳过渡工作专班按照工作安排，由刘伟、张中伟、刘新岭、郑宁、王来彬牵头，综合管理部、组织人事部、财务资产部、风控审计部、企业管理部、党群工作部具体负责。二是加强调度，工作专班不定期召开调度会、推进会，定期召开经济运行分析会，推动各项工作落实。三是加强督导检查，将相关责任领导、部门、责任人一并纳入督导进行考核。四是加强安全维稳，确保平稳过渡期间的信访舆情和安全生产形势稳定。

“麷街”项目市场潜力巨大，惠丰粮食集团将以消费者需求为导向，进一步加强麷街的运营管理，优化经营策略，挖掘产业特色经济，通过“麷街提升工程”，打造更加宜居、宜业、宜游的营商环境，为济宁市的经济、文旅发展做出更大贡献。

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